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武漢保健品市場推廣項目建議書

文章作者:聞達(dá)咨詢 發(fā)布時間:12/6/2023 11:01:45 AM瀏覽量:405
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武漢保健品市場推廣項目建議書編寫大綱


第一部分 市場狀況分析

1.1 保健品市場行業(yè)規(guī)模
1.2 競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析
1.3 競爭品牌市場占有率的比較分析
1.4 消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析
1.5 各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析
1.6 各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析
1.7 各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析
1.8 各競爭品牌促銷活動的比較分析
1.9 各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析
1.10 競爭品牌訂價策略的比較分析
1.11 競爭品牌銷售渠道的比較分析
1.12 公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析
第二部分 市場營銷策劃
2.1 公司產(chǎn)品投入市場的政策
2.2 企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
第三部分 產(chǎn)品的推廣計劃
2.3 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。
2.4 市場調(diào)查計劃
第四部分 銷售管理計劃
財務(wù)損益預(yù)估
第五部分 方案的可行性與操作性分析
這是對該方案的落實政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站” ,一方面,對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。